单人最高30万!金沙酒业重奖技术精英,树立酱酒品质竞争价值新标杆

文丨网络 编辑丨 网络 阅读量: 4 2025-12-10 酒商网

在中国白酒行业,特别是酱酒领域从“品类热”向“品牌战”、“品质战”深度转型的关键时期,核心人才的争夺、培养与激励已成为决定企业未来格局的战略制高点。近日,贵州金沙窖酒酒业有限公司(以下简称“金沙酒业”)对其在国家级、省级白酒品评竞赛中脱颖而出的十余名技术精英予以重奖,其中全国总决赛冠军勾调师蒋

在中国白酒行业,特别是酱酒领域从“品类热”向“品牌战”、“品质战”深度转型的关键时期,核心人才的争夺、培养与激励已成为决定企业未来格局的战略制高点。

 

近日,贵州金沙窖酒酒业有限公司(以下简称“金沙酒业”)对其在国家级、省级白酒品评竞赛中脱颖而出的十余名技术精英予以重奖,其中全国总决赛冠军勾调师蒋想获“总经理特别嘉奖”30万元。

 

此举远非一次性的高额激励,其深层意义在于,金沙酒业正试图通过一场高规格、全覆盖、制度化的机制创新,为行业树立一个价值标杆:将技术人才的价值认可,从内部管理层面提升至企业核心战略层面。

 

这标志着,在华润酒业体系赋能下,金沙酒业正将人才驱动从理念宣言转化为清晰的制度设计和资源投入,目标直指以稳固的人才梯队夯实醇柔酱香品质基石,在激烈的市场竞争中构筑难以复制的内在护城河。这不仅是金沙酒业自身发展的一次关键落子,亦为正处于深度调整期的酱酒产业如何通过内功修炼实现可持续发展,提供了一个值得关注的范式。

 

高规格、全覆盖、制度化:

金沙酒业构建系统性人才激励体系

 

在由中国酒业协会主办的第五届全国白酒品酒职业技能竞赛总决赛中,金沙酒业可谓风采尽展。

 

凭借深厚的行业积淀、扎实的理论功底、科学的品评方法和敏锐的感官训练,金沙酒业勾调师蒋想勇夺大赛第一名。金沙酒业技术研究院技术研发总监杨明、生产中心勾储部勾调车间主任孙鹏、技术研究院酒体设计师罗志华同样以过硬的品评实力取得佳绩,与蒋想共同获聘“2025届国家级白酒评酒委员


与此同时,在由贵州省酿酒工业协会主办的2025届贵州省白酒评委选拔考核中,来自金沙酒业的马忠菊、赵连、唐春艳、杨仕群、张伯林、蒋毅、章德丽、石龙、杨明、罗志华十位员工表现优异,凭借精湛经技艺受聘为2025届贵州省白酒评委。

 

根据《通知》,金沙酒业公布的奖励方案包括:授予全国第一名的蒋想总经理特别嘉奖”30万元,其余三位国家级评委各获奖5万元;首次考取省级评委者获一次性奖励1万元。此外,所有获评员工均获得岗位薪酬上调,并将按月享受相应的国家级或省级评委津贴。

 

酒业家注意到,虽然此前多个酒企曾公开奖励过国评人才,但金沙酒业如此高规格、全覆盖、制度化的奖励在行业内仍属罕见。

 

高规格,既体现在单人最高30万元的奖励,也彰显于以总经理名义的特别嘉奖。显然,总经理特别嘉奖超越了常规的绩效奖励,代表着公司层面对杰出贡献者的最高认可。单人最高30的奖励固然是价值体现,但获得总经理特别嘉奖更是一面旗帜,显示出金沙酒业技术人才与公司战略方向的高度契合,更意味着品评人才个人的卓越表现已铭刻在公司发展的里程碑之上。

 

全覆盖,不仅是国评”“省评的获奖范围全覆盖,更表现在一次性奖励、薪酬调整和评委津贴的激励方式全覆盖。金沙酒业通过科学、有机的奖励策略,既兼顾了即时认可,又建立起长效保障机制,将岗位薪酬与岗位价值、技能等级双挂钩,并以覆盖全面却又有阶梯式的激励政策,拓宽了技能人才成长路径。

 

制度化,则体现于此次发布的奖励举措将在金沙酒业形成制度,成为长期应用的人才激励方案。此项制度的建立,确保了未来金沙酒业所有技能人才均有了激励依据,体现出了激励的公平性、透明性和可预期性。长期化、制度化的人才激励政策,将是一个永久性的价值坐标,清晰地传递出金沙酒业对人才的珍视、对品质的坚守。

 

人才驱动、品质筑基:

金沙酒业的长期战略

 

罗马不是一日建成的。

 

事实上,重奖激励只是金沙酒业着力打造人才培育的雨林工程中的一环。近年来,金沙酒业将高素质技术人才队伍建设视为企业发展的核心驱动力,围绕人才选拔、培养、激励、晋升全链条,建立起系统化机制。

 

一方面,金沙酒业针对青年技术骨干发起了百炼成钢”“向日葵计划”“基石计划等专项工程。借由这些覆盖酿酒、品评、研发等关键领域的工程,青年技术骨干有了施展才华的平台,也铸就了一条人才高速成长的黄金通道

 

另一方面,金沙酒业强化传帮带师带徒的传承制度,并以工匠之名打造了李卫东劳模工作室”“吴天祥大师工作室”“韦贺丽工匠人才创新工作室”“蒋想劳模和创新工作室,这一制度也成为金沙传承创新的策源地。

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与此同时,金沙酒业还与江南大学等高校及科研机构开展深度合作,共同推进金沙酱酒风格特征解析及品质控制研究等课题,多项成果达到国际先进水平。一系列举措之下,平台育人才、人才促发展的良性循环在金沙酒业逐渐形成,生动践行金沙人才驱动、品质筑基的战略理念。

 

当前,酱酒产业正从品类粗放扩张品牌深耕集中的关键跃迁,品质引领正成为酱酒企业制胜未来的核心支撑。

 

自华润酒业入主以来,金沙酒业始终将人才建设作为夯实品质的前置要素,将高素质的人才队伍引导转化成雄厚的技术实力,并依托醇柔酱香品质优势,成功激活市场动能,实力引领酱酒跃迁路径。

 

今年以来,金沙酒业更是通过十万场品鉴·百万人鉴赏摘要·上宴等沉浸式高端品鉴,将醇柔酱香的品质理念深度传递至消费者端,形成了品质支撑品鉴、品鉴反哺市场的良性闭环,为行业提供了一个感知度强、预见性高的品质兴市示范。

 

有理由相信,随着人才梯队的不断壮大、醇柔酱香品质的日益巩固、酱酒消费市场的持续优化,金沙酒业的发展潜力必将进一步释放,更将为中国白酒的高质量发展注入新的动能。

 

 


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